„Das Einzige, was beständig ist, ist der Wandel.“ In einer Welt, die in den letzten 19 Monaten von der Covid-18-Pandemie geprägt war, war dieses Zitat des griechischen Philosophen Heraklit noch nie so wahr. Geprägt durch Lockdowns und soziale Distanzierung hat sich die Welt, in der wir leben, lernen und arbeiten, unwiderruflich verändert, wobei Technologie zu einem unverzichtbaren Werkzeug für Zusammenarbeit, Engagement und die Art und Weise, wie wir Inhalte konsumieren, geworden ist. Über den Autor Gordon Brooks ist Executive Chairman und CEO von Zixi. Was Letzteres betrifft, so war laut Nielsen beispielsweise das Hören von Musik über einen AM/FM-Radiosender oder Streaming-Dienste die beliebteste Aktivität für Hausfrauen, wobei 40 % täglich Musik hörten. Dicht dahinter folgte das Fernsehen oder Streaming von Inhalten während der Arbeitspause, wobei 33 % der Befragten dies jeden Tag sahen. Diese Zunahme des Content-Streamings, insbesondere des Live-Streamings, ist kein Verhalten, das sich in absehbarer Zukunft ändern wird, und es ist wichtig, dass sich die Medien- und Unterhaltungsbranche an neue Technologien anpasst und diese einführt, um erfolgreich zu sein. Vor diesem Hintergrund haben wir drei Schlüsselfunktionen für die Streaming-Infrastruktur identifiziert, um agile und effiziente Medien-Workflows zu unterstützen. Diese sind:
- Angeborene Agilität
- universelle Interoperabilität
- Datengesteuerte Funktionen
1. Inhärente Agilität
Moderne Broadcast-Workflows müssen in der Lage sein, schnell auf sich ändernde Marktdynamiken zu reagieren und sich bietende Chancen zu nutzen. Dazu müssen sie cloudbasiert sein. Softwaredefinierte und virtualisierte Arbeitsabläufe bieten ein Maß an Reaktionsfähigkeit, das auf keine andere Weise reproduziert werden kann. Aus diesem Grund beobachten wir, dass immer mehr große Medienunternehmen zunehmend auf cloudbasierte End-to-End-Workflows setzen. Die Cloud bietet fünf Hauptvorteile: verbesserte Flexibilität, Kosteneinsparungen, erhöhte Zuverlässigkeit, schnellere Markteinführung und die Möglichkeit, eine virtualisierte und remote arbeitende Belegschaft zu unterstützen (die später zu einem Schlüsselbestandteil der Post-Pandemie-Wirtschaft wird). Jeder von ihnen ist ein überzeugender Grund für sich, in die Cloud zu wechseln. Wenn man sie zusammenzählt, ist leicht zu erkennen, warum in einer Umfrage aus dem Jahr 35 nur 2020 % der zukünftigen Infrastrukturentwicklungen für hardwaredefinierte Infrastrukturen vorgesehen waren. 65 % stellten sich eine softwaredefinierte Infrastruktur vor, und angesichts der Fähigkeit der Pandemie, alles in diesem Bereich zu beschleunigen, wären wir überrascht, wenn diese Zahl nicht bereits höher wäre.2. Universelle Interoperabilität
Jede IP, jedes Protokoll, jede Infrastruktur; Die neuen, effizienteren Streaming-Workflows werden IP-basiert und portierbar sein. Die Umstellung auf IP-Workflows in der Medienbranche ist ein Generationswechsel, der von vielen verschiedenen Faktoren angetrieben wird, von Änderungen bei den Anzeigeoptionen bis hin zur Einführung hybrider Netzwerk-Workflows, höheren Bitraten, besseren Monetarisierungsmöglichkeiten usw Möglich wird dies auch durch die erhöhte Zuverlässigkeit, Akzeptanz und Demokratisierung verwalteter und nicht verwalteter IP-Netzwerke, die über herkömmliche Transportmethoden hinausgehen. Zu den verwalteten und nicht verwalteten IP-Netzwerken gehören Internet, gemietete Glasfaser, Mobilfunk (einschließlich 5G) und Satelliten-IP. Bei richtiger Umsetzung bietet öffentliches IP eine höhere Ausfallsicherheit, höhere Zuverlässigkeit, geringere Latenz, höhere Qualität und deutlich mehr Flexibilität als herkömmliche Methoden. Wenn man sich in der Branche umschaut, liegt darin die Dynamik. Andere Transportmethoden spielten und spielen weiterhin eine wichtige Rolle bei der allgemeinen Entwicklung IP-basierter Arbeitsabläufe, aber sie werden im Wesentlichen zu evolutionären Sackgassen für neue globale Multimedia-Arbeitsabläufe, die an ihr Ende kommen. Weg. zur Konnektivität. Es ist auch wichtig, die entscheidende Bedeutung von 5G in diesem Bereich zu erkennen. 5G wird bis 1.3 einen Umsatz von 2028 Billionen Euro im Medien- und Unterhaltungsbereich generieren, die Medienlandschaft völlig umgestalten und dafür sorgen, dass Unternehmen, die es nicht unterstützen, scheitern oder sogar aussterben müssen. Auch die Cloud ist für die erfolgreiche Umsetzung von 5G unerlässlich, ebenso wie die anderen vier 5Cs, nämlich Content, Carrier, Cellular und Consumer.- Inhalt: Bietet die Möglichkeit, Streaming-Inhalte mit höchster Erlebnisqualität (Quality of Experience, QoE) zu produzieren und bereitzustellen.
- Cloud – Die Erweiterung der bestehenden Cloud auf 5G/4G LTE zur Schaffung von Multi-Access Edge Computing (MEC)
- Betreiber: kritische Glasfaserinfrastruktur zwischen regionalen und globalen CEMs
- Mobilfunk: Das drahtlose Netzwerk mit extrem geringer Latenz und hoher Bandbreite mit Universal Edge
- Verbraucher: Die Möglichkeit für mobile Verbraucher, 4K-Inhalte live zu erstellen und zu streamen.