Das Konzept der digitalen Transformation ist nach wie vor ein heißes Thema für Unternehmen aller Größen und Branchen. Doch die (manchmal schmerzhafte) Realität ist, dass viele Unternehmen sich schon seit Jahren „digital transformieren“ und immer noch nicht da sind, wo sie als Organisation sein wollen. Warum ist es so? Dies liegt sicherlich nicht an mangelnder Anstrengung oder guten Absichten. Digitale Störungen vollziehen sich in einem Tempo, das Unternehmen jeder Größe davon abhält, diesem Beispiel zu folgen. Wenn Sie ein Geschäftsinhaber sind, der Ihr Unternehmen transformieren und Ergebnisse optimieren möchte, oder gerade erst mit der Formalisierung Ihrer Pläne beginnt, finden Sie hier drei Schritte, die Ihnen dabei helfen, Ihre Bemühungen zur digitalen Transformation zu fokussieren und schneller voranzukommen. und maximieren Sie Ihre Ergebnisse.
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Erkunden Sie die Cloud
Die Wahrheit ist, dass der Begriff „digitale Transformation“ für verschiedene Menschen unterschiedliche Bedeutungen hat. Es kann darum gehen, Offline-Prozesse online zu bringen und die Art und Weise zu digitalisieren, wie Kunden mit Ihrem Unternehmen interagieren. Es kann buchstäblich bedeuten, physische Produkte oder Ressourcen zu nehmen und sie in digitale umzuwandeln. Sogar etwas so Einfaches wie die Bereitstellung von Online-Diensten für mehr digitales Engagement. Unabhängig von der digitalen Transformation, die Ihr Unternehmen möglicherweise mit sich bringt, müssen Sie zunächst überlegen, wie die Cloud in Ihre Strategie passen kann oder sollte. Die Wolke ist da. Es revolutioniert große und kleine Unternehmen: wie sie arbeiten, wie sie Produkte entwerfen und wie sie mit ihren Kunden sprechen. Wenn Sie diese Reise noch nicht begonnen haben oder versuchen, in die Cloud zu wechseln, aber Probleme haben, müssen Sie damit weitermachen. Stellen Sie sich ein paar Fragen: Erstens: Welchen Mehrwert bringt die Fähigkeit der Cloud zur Skalierung und Bezahlung nach Bedarf für Ihr Unternehmen? Es ist unbedingt erforderlich, dass Sie ein Verständnis für die Bereiche entwickeln, in denen Sie den größten Nutzen erzielen können, denn für die meisten Unternehmen macht es keinen Sinn, als Gesamtstrategie alles in die Cloud zu verlagern. Sie müssen strategisch vorgehen. Fragen Sie als Nächstes, welche Workloads verschoben werden müssen und welche Anwendungen portiert oder umgestaltet werden müssen, um die Cloud-Technologie nutzen zu können. Wir stellen oft fest, dass für fast jedes Unternehmen ein großer potenzieller Wert besteht, der realisiert werden kann, und dass ein Großteil seiner Technologie migriert werden sollte. Aber um organisiert zu bleiben und den Gewinn zu maximieren, müssen Sie eine klare Richtlinie haben und entsprechend handeln. Der Schlüssel besteht darin, die Kosten einer Nichtmigration gegen die Kosten einer Migration abzuwägen und die geeigneten ersten Schritte festzulegen. Wenn Sie versuchen, die Kosten einer Geschäftsaufgabe abzuwägen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie versuchen, den Verlust von Marktanteilen und die Flexibilität der Konkurrenz für Veränderungen und Anpassungen zu quantifizieren. . Berechnungen der Gesamtbetriebskosten (TCO) sind nie einfach, aber sie werden noch schwieriger, wenn man über ein bestehendes Produkt nachdenkt und in die Cloud wechselt.
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Profitieren Sie von DevOps und Automatisierung.
Bei der Digitalisierung geht es darum, mit Höchstgeschwindigkeit Mehrwert zu liefern, und ohne die Fähigkeit, schnell zu handeln, werden Sie von Ihren Konkurrenten im Stich gelassen. Aus diesem Grund nutzen versierte Unternehmen die Leistungsfähigkeit von Technologien wie DevOps-Automatisierungstechnologien und Qualitätssicherung, um nicht nur den Wert und die Qualität ihrer Produkte zu steigern, sondern diesen Wert auch schneller bereitzustellen. an die Kunden. Es gibt viele außergewöhnliche Lösungen auf dem Markt, die es Ihnen ermöglichen, Automatisierung in Ihre IT-Prozesse zu integrieren. Finden Sie einfach die Lösung, die Ihren Anforderungen und Ihrem Budget am besten entspricht. Nach der Migration in die Cloud ist es wichtig, die Vorteile von DevOps und Automatisierung zu nutzen, da die von Ihnen verwendeten Tools stark von der gewählten Cloud-Lösung beeinflusst werden. Natürlich ist es im Allgemeinen ein wichtiger Gesichtspunkt, sicherzustellen, dass Ihre Technologie gut funktioniert, und das trifft auch hier zu. Selbst wenn Sie die Cloud nur für bestehende Anwendungen nutzen, kann die Erforschung des Einsatzes von Automatisierung in Ihren Produkten enorme Vorteile haben, um die Wirkung Ihrer digitalen Transformation zu maximieren. .architektonische Überlegungen
Der nächste Schritt besteht darin, zu untersuchen, wie die Anwendungsarchitektur geändert oder modifiziert werden kann, um Cloud-Computing-Konzepte wie serverlose Funktionen und alternative Datenspeicherfunktionen zu nutzen. In diesem Schritt geht es darum, einen maximalen Nutzen für Ihre Bemühungen zu erzielen. Es ist auch viel einfacher, die Architektur zu ändern, wenn Sie ein neues Projekt starten oder ein großes Subsystem entwickeln/neu entwickeln müssen. Ein neues Subsystem ist eine großartige Möglichkeit, die Vorteile der Cloud-Technologie zu nutzen, ohne die vorhandenen Systeme grundlegend neu zu schreiben. An der Spitze der digitalen Transformation zu bleiben, ist keine leichte Aufgabe. Aber die Digitalisierung ist absolut unerlässlich, wenn Sie nicht im Staub der Konkurrenz zurückbleiben wollen. Wenn Sie diese drei Schritte berücksichtigen, kann Ihr Unternehmen die unglaublichen auf dem Markt verfügbaren Technologien nutzen und durch die digitale Transformation den Wert sowohl für Ihr Unternehmen als auch für Ihre Kunden maximieren. Jonathan Fries, Vizepräsident für Engineering und digitale Transformation bei Exadel- Wir bieten auch die besten Cloud-Dienste an.