In seinem zweiten Brief (öffnet sich in einem neuen Tab) an die Aktionäre als CEO von Amazon gab Andy Jassy einen Einblick in die Zukunft seiner Abteilung Amazon Web Services (AWS), während die Welt weiterhin digitalisiert wird.
Jassy vergleicht die jüngsten wirtschaftlichen Schwierigkeiten mit denen der Rezession 2008–2009 und der Zeit davor im Jahr 2001. Jedes dieser drei Male erforderte für das Unternehmen eine Neubewertung seiner verschiedenen Betriebsabläufe und Unterabteilungen, und eine Konstante gab es stets: die Kundenbeziehungen.
Amazon hat eindeutig seine Finanzen im Kopf, da der Umsatz von 245 Milliarden Euro vor der Pandemie auf 434 Milliarden Euro im Jahr 2022 gewachsen ist. Jassy ist jedoch davon überzeugt, dass der Aufbau langfristiger, bedeutungsvoller Beziehungen für den Erfolg von entscheidender Bedeutung war.
Kommen große Veränderungen für Amazon?
Jassy erklärte, dass AWS Cloud-Kunden von der Skalierbarkeit und Elastizität profitieren können, ohne die kostspieligen Kosten und die Wertminderung von Vermögenswerten einer lokalen IT. Die Akzeptanz blieb gut, wobei die Kunden sich mehr auf Kostenoptimierung als auf Kostensenkung konzentrierten, bis zu dem Punkt, dass die Vertriebsteams des Unternehmens „viel Zeit damit verbringen“, Kunden dabei zu helfen, den anhaltenden Sturm zu überstehen.
Jassy erklärte: „Obwohl dieser kurzfristige Gegenwind unsere Wachstumsrate bremst, gefallen uns die Fundamentaldaten, die wir bei AWS sehen, sehr gut. Unser Neukundenportfolio ist solide, ebenso wie unsere aktiven Migrationen. »
Ein Großteil des Erfolgs der Cloud-Computing-Sparte ist auf hauseigenen Silizium zurückzuführen, etwa auf Amazons Graviton-CPU-Prozessoren in der dritten Generation, zwei Generationen von „Inferentia“-Inferenzchips und den neuen „Trainium“-Trainingschip.
Die kürzlich angekündigten EC2 Trn1n- und Amazon EC2 Inf2-Instanzen, die lokale Chips verwenden, wurden im Vorfeld der Pläne des Unternehmens, generatives Training für mehr Unternehmen verfügbar zu machen, allgemein verfügbar gemacht. KI mit älteren Basismodellen.
Jassy vergleicht den Übergang zum Cloud Computing mit der Migration zwischen physischen Geschäften und Online-Shopping und erklärt, dass das Unternehmen nun in einer guten Position sei, um der wachsenden Zahl von Unternehmen gerecht zu werden, die den Wechsel vollziehen möchten, mit 90 % de mercado. todavía nutzt Technologie vor Ort.
Ein weiteres Projekt, das im Brief zum Jahresende erwähnt wurde, war Kuiper, das erdnahe Satellitensystem von Amazon, das mit Starlink und OneWeb konkurrieren soll und das das Unternehmen 2024 auf den Markt bringen will, nachdem es später in diesem Jahr zwei Prototyp-Satelliten getestet hat.
All dies wird laut Jassy in Zukunft ein „nachhaltiges, wachsendes, nachhaltiges Unternehmen“ schaffen, das starke Kundenbeziehungen nutzt und die Rentabilität des Unternehmens steigert. Mit anderen Worten: Es scheint, dass Amazon nicht so sehr über kurzfristige Schwankungen besorgt ist, wie die 27.000 Entlassungen vermuten lassen.