Warum sorgen Entwickler dafür, dass Modern C Suite funktioniert?

• Der Vergleich
• Video
• Warum sorgen Entwickler dafür, dass Modern C Suite funktioniert?

Von Jeff Bezos über Mark Zuckerberg und Larry Page bis hin zu Sergey Brin – einige der einflussreichsten CEOs der Welt haben sich als Computerentwickler und Programmierer einen Namen gemacht. Doch trotz dieser prominenten Beispiele wurden Entwickler oft für ihr mangelndes Talent oder gar Interesse an der Geschäftswelt kritisiert. Doch da die Welt immer technologiegetriebener wird, was in den frühen 2000er-Jahren selten vorkam, gibt es immer häufiger Unternehmen, die von Computerentwicklern geführt werden oder eine Ausbildung in Design haben. Schauen Sie sich einfach Patrick Collison, CEO von Stripe, Evan Spiegel von Snapchat und Brian Chesky von AirBnb an. Und selbst wenn ein CEO keine Entwicklungserfahrung hat, können Sie sicherstellen, dass Sie alles tun, um die Entwicklertalente und -fähigkeiten in Ihrem Unternehmen zu erschließen und weiterzuentwickeln.

Die Entwickler regieren jetzt diese Welt

Während in der Vergangenheit der CEO die traditionelle Figur des Unternehmens war und Entwickler fest in der Befehlskette verankert waren; Die erforderlichen Fähigkeiten und die Befugnisse, die sie steuern, haben sich weiterentwickelt. Dies gilt nicht mehr als in meiner Branche – qualifizierte Entwickler und Programmierer sind die treibende Kraft hinter Fintech in Großbritannien und darüber hinaus. Einer der Gründe, warum die britische Fintech-Branche so stark ist, ist die Macht, die den Entwicklern zukommt. Wir hinterfragen den Status quo; Es liegt nicht daran, dass etwas bereits existiert und funktioniert, es ist perfekt. Wir nutzen Technologie, um traditionell umfangreiche oder feindselige Kundenerlebnisse besser, einfacher und schneller zu machen. Damit haben traditionelle Banken schon lange zu kämpfen, weil sie durch bestehende Systeme blockiert sind. Und sobald wir eine Lösung entwickelt haben, arbeiten wir kontinuierlich daran, sie zu verbessern. Jeder Softwareentwickler, den ich je getroffen habe, glaubt fest daran, dass er etwas Besseres entwickeln und bauen kann als der Typ, der neben einem sitzt; Ein runderes, besseres Rad. Es ist diese Energie, die Entwickler in einem Spitzenunternehmen so wertvoll macht. Indem wir im Kopf der Entwickler denken und handeln und uns auf die Probleme der Kunden konzentrieren, entwickeln wir Lösungen, die ihr Leben vereinfachen, das Kundenerlebnis verbessern und ihr Geschäft mit technologiebasierten Lösungen ausbauen.

(Bild: © Bildnachweis: Pexels)

CEOs sind nicht unwichtig, aber ihre Rollen ändern sich

Was bedeutet das also für einen CEO mit geringen Entwicklungskenntnissen? Nun, was bereits als CEO definiert wurde: ein starker und dominanter Anführer, der sich darauf konzentriert, ein Unternehmen von oben nach unten aufzubauen und hierarchisch geleitet wird, ist zu einer Figur geworden, die den technischen Aspekten viel mehr entsprechen sollte. Die Geschichte eines Unternehmens und offen für Ideen von der Pike auf. Wie Steve Jobs sagte: „Es hat keinen Sinn, kluge Leute zu engagieren und ihnen zu sagen, was sie tun sollen; wir stellen kluge Leute ein, die uns sagen, was wir tun sollen. Moderne CEOs verstehen mehr als kluges Denken in der Vergangenheit. Dies wird weiter durch a dargestellt Wechsel des Karrierewegs hin zur CEO-Position. Während in der Vergangenheit ein CEO vor allem in großen Unternehmen oft vor seinem Start die Position des COO innehatte, kommen immer mehr CEOs mit einem Entwicklerhintergrund auf den Markt. Das ist aber nicht der Fall Das bedeutet, dass jeder Entwickler die Eigenschaften hat, um ein CEO zu sein. Bei weitem nicht. Auf jeden Erfolg kommen wahrscheinlich Hunderte andere, die gescheitert sind. Aber was die Fähigkeiten eines guten zukünftigen CEO vereint, ist die Wertschätzung der Entwicklung. Wenn der CEO Wenn Sie es tun Wenn Sie keine Entwicklungsschulung haben, müssen Sie wahrscheinlich die Leistungsfähigkeit der Entwickler in Ihrem Unternehmen verstehen.

Wenn Entwickler der Wind sind, sind CEOs die Segel.

Entwickler wollen Dinge schnell erledigen. Sie wollen die Veränderung, und zwar jetzt. Es ist die Pflicht moderner CEOs, diese Haltung einzunehmen. Der Entwicklergeist, der das Unmögliche möglich macht, ist beispiellos, während erfolgreiche moderne Führungskräfte über eine klare Vision, Empathie sowie einen gefühlvollen und inspirierenden Geist verfügen. Kombinieren Sie diese Eigenschaften, um ein innovatives und innovatives Unternehmen zu schaffen. Die Entwickler verwalten nun diese Welt und diese Änderung spiegelt sich im nächsten c wider. Ed Addario, CTO bei Currencycloud