Trotz des einjährigen Jubiläums der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) in diesem Monat wird es britischen Unternehmen immer noch schmerzlich versäumt, das volle Potenzial ihrer Daten auszuschöpfen. In der heutigen digitalen Welt wird jede Transaktion aufgezeichnet, um Unternehmen mit unendlich viel Business Intelligence zu versorgen, mit deren Hilfe sie alles verstehen können, von Kundenpräferenzen über Kauftrends bis hin zu Branchenherausforderungen. Dennoch geben 63 % der britischen Unternehmen zu, dass mehr als die Hälfte ihrer Daten „dunkel“ sind; Sie wissen nicht, dass sie existieren und wissen nicht, wie sie sie finden, vorbereiten, analysieren oder verwenden können. Zusätzlich zu den offensichtlichen Herausforderungen der DSGVO opfern diese Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil, da die Industrie mehr in datengesteuerte Betriebsergebnisse investiert. Wie können Unternehmen also ihre ungenutzten dunklen Daten erschließen, um ihre Leistung zu verbessern?
Verwandeln Sie Ihr Geschäft
Splunks aktueller Bericht über den Stand der Dark Data unterstreicht die Bedeutung des Erwerbs von Datenkompetenzen in einem Unternehmen – 70 % der britischen Wirtschaftsführer glauben, dass dies ein entscheidender Teil zukünftiger Jobs sein wird. Da wir uns immer mehr mit Daten befassen, müssen Unternehmen beginnen zu verstehen, welche Fähigkeiten für die Zukunft ihres Unternehmens relevant sind, und ihre Rekrutierungsstrategien anpassen, um das Beste aus ihren Datenbeständen herauszuholen. Es besteht sicherlich Bedarf an einer besser informierten Belegschaft. Um das volle Potenzial von Daten auszuschöpfen, ist es wichtig, in neue Talente und Schulungen zu investieren. Bei der Rekrutierung von Mitarbeitern müssen Unternehmen sicherstellen, dass ihre Datenkenntnisse Teil ihrer täglichen Aufgaben sind und dass Kandidaten über die Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügen, diese Anforderungen zu erfüllen. Unternehmen müssen jedoch auch sicherstellen, dass bestehende Arbeitnehmer die Möglichkeit haben, ihre eigenen Datenkompetenzen zu entwickeln. Mit speziellen Schulungsprogrammen verfügen die Mitarbeiter heute über das Selbstvertrauen und die Fülle an Fähigkeiten, die sie benötigen, um mit der Nutzung von Daten in ihren täglichen Aufgaben zu beginnen. Es besteht nahezu allgemeiner Konsens darüber, dass Dateneinblicke ein wesentlicher Bestandteil des zukünftigen Erfolgs von Unternehmen sein werden. Tatsächlich stimmen 76 % der globalen Geschäfts- und IT-Führungskräfte darin überein, dass „die Organisation mit den meisten Daten gewinnen wird“. Vor diesem Hintergrund muss jetzt mit der Umgestaltung der Rekrutierungs- und Ausbildungsstrategien begonnen werden.
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Bauen Sie eine Datenkultur auf.
So wichtig Datenkompetenzen auch sind, sie sind von geringem Wert, wenn Unternehmensverantwortliche der Datenstrategie nicht höchste Priorität einräumen. 21 % der Unternehmen nennen mangelndes Interesse von Führungskräften als Hauptgrund für den Kampf um die Wiederherstellung unsichtbarer Daten und unterstreichen, dass Führungskräfte ein wesentlicher Bestandteil der Datenrevolution der Zukunft sind. Um sich für eine Datenkultur einzusetzen und diese zu fördern, müssen sich Führungskräfte des Wertes von Daten und der Informationen, die sie liefern können, bewusst sein. Führungskräfte verstehen oft den Wert von Daten, überlassen die Verwaltung und Analyse jedoch den Mitarbeitern, was bedeutet, dass sie kaum Einfluss darauf haben, wie diese zur Steigerung des Unternehmensgewinns maximiert werden. Um dieses Problem zu lösen, müssen Unternehmensleiter für Datenmanagementstrategien verantwortlich sein. Sobald die Datenkultur entwickelt ist, wird sie mehr Möglichkeiten haben, die Vorteile zu nutzen und den Geschäftsbetrieb zu verbessern. Daten sind wie Geld ein Vermögenswert, und ein Unternehmen wird das Beste daraus machen und das Beste daraus machen.
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