Nutzung der Wahl zur Erhaltung und Bindung von Talenten inmitten des „großen Rücktritts“

Nutzung der Wahl zur Erhaltung und Bindung von Talenten inmitten des „großen Rücktritts“

Eine der Nebenwirkungen des Großen Rücktritts ist, dass es für die meisten Arbeitgeber immer schwieriger wird, Personal zu finden und zu halten. Vielen fehlt jedoch möglicherweise eine einfache Möglichkeit, die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern: die Auswahl.

Erkennen Sie Ihr Talent dort, wo es ist

Statista berichtet, dass die Zahl der Arbeitnehmer, die ihren Arbeitsplatz kündigen, in den Vereinigten Staaten inzwischen die Rate vor der Pandemie übertroffen hat. Laut der Deutschen Bank kündigen Menschen in Großbritannien schneller als seit 2009. Die Auswirkungen auf einige Branchen und insbesondere die Technologiebranche sind, dass es mehr offene Stellen gibt als Mitarbeiter, die diese Positionen besetzen möchten.

Auf beiden Seiten dieser Gleichung wird die Personalsuche und -bindung durch dumme Entscheidungen einiger Arbeitgeber noch schwieriger. Apple zum Beispiel definiert offenbar jeden Mitarbeiter beim Ausscheiden als „Mitarbeiter“ neu, anstatt ihm seine alte Berufsbezeichnung zu geben. Daher ist es schwierig, neue Arbeitsplätze im gleichen Bereich zu finden.

Ehrlich gesagt ist es ungefähr so ​​lächerlich, wie von Mitarbeitern zu erwarten, dass sie nach der Pandemie ganztägig ins Büro zurückkehren, oder Prämien anzubieten, um einigen Menschen das Gefühl zu geben, mehr wertgeschätzt zu werden als anderen.

Wie oft werden Technologieunternehmen über die Mitarbeitererfahrung sprechen, bevor sie sich wirklich der veränderten Erwartungen bewusst werden? HR muss seinen Mitarbeitern zuhören.

Die Leute wollen besser

Wir wissen, dass Mitarbeiter mehr wollen. Sie wollen für Unternehmen arbeiten, die etwas bedeuten. Sie wollen ihr Bestes für die Werte geben, an die sie glauben. Sie möchten ihr eigenes iPhone zur Arbeit mitbringen.

Es macht nur Sinn: Wenn Sie den Großteil Ihrer wachen Zeit mit Arbeiten verbringen, möchten Sie, dass diese Erfahrung die bestmögliche Erfahrung ist. Und wenn es mehr Arbeitsplätze als Menschen gibt, könnte man sich vorstellen, dass jeder Arbeitgeber (einschließlich Apple) aufwacht, den Kaffee riecht und alles tut, was er kann, um die Mitarbeitererfahrung zu optimieren.

Warum also nicht?

Nehmen wir als Beispiel Großbritannien (was davon noch übrig ist). Eine kürzlich von Kandji in Auftrag gegebene Umfrage ergab, dass 29 % der britischen Mitarbeiter Apple-Geräte bei der Arbeit verwenden würden, wenn sie könnten. Es wurde auch festgestellt, dass die gleiche Anzahl von Arbeitnehmern eher bereit wäre, einen Job bei einem Unternehmen anzunehmen, das ihnen diese Option bietet. Das sind Daten, die bemerkenswert gut zu fast jedem Bericht zu diesem Thema passen, den ich seit einem Jahrzehnt geschrieben habe. Bei SAP nutzt beispielsweise ein Viertel der Mitarbeiter Macs.

„Bei Neueinstellungen liegt der Anteil von Macs derzeit über dem Gesamtdurchschnitt, daher fragen Neueinstellungen häufig nach einem Mac, um produktiv zu sein“, sagte Martin Lang, SAP Vice President of Mobile Experience in Product Engineering bei SAP.

Aber nur 14 % der Arbeitnehmer genießen völlige Freiheit bei der Wahl ihrer Arbeitscomputer, was eine seltsame Form des selbstironischen britischen Nativismus widerspiegelt. Weil? Schließlich steht das Vereinigte Königreich bei der Erfüllung dieser Aufgaben vor denselben Herausforderungen. Im Vereinigten Königreich müssen 90 % der Arbeitnehmer eine Gehaltskürzung in Kauf nehmen, um die Plattform ihrer Wahl zu nutzen.

Ignorieren Sie nicht den offensichtlichen Fokus

Warum sollte ein Unternehmen eine so leicht zu ergatternde Frucht ablehnen?

Dies liegt möglicherweise daran, dass mehr als ein Drittel (36 %) der britischen Unternehmen und vermutlich auch nicht-britische Unternehmen nicht verstanden haben, wie Unternehmen mit dem Zeitalter der Fernarbeit umgehen sollen. Es sieht so aus, als hätten sie das Memo nicht erhalten und überlassen es den Benutzern, die Geräte vor Ort zu konfigurieren. Es ist fast garantiert, dass es sich um den schlechtesten Ansatz für die Endpunktsicherheit handelt. Und ich wette, dass viele dieser Unternehmen eine toxische Kultur pflegen, was bedeutet, dass ein Mitarbeiter, der unvermeidlich gehackt wird, dafür verantwortlich gemacht wird. Ein Hinweis an diese Arbeitgeber: Sie sind nicht Ihre Arbeitnehmer, sondern Sie. Machs besser.

Natürlich könnte es auch daran liegen, dass das Unternehmen auf veraltete Systeme angewiesen ist, die langsam oder umständlich sind, was ein Fluch ist, der etwa 30 % der amerikanischen Unternehmen plagt, sagte TRUCE kürzlich.

Es gab noch nie einen besseren Zeitpunkt

Aber Unternehmen, die etwas verändern wollen, müssen die Veränderungen, die sie mit sich bringen, voll und ganz annehmen, was eine angemessene Einarbeitung und Unterstützung erfordert. Es gibt keine Entschuldigung dafür, dies nicht bereitzustellen. Die Zeiten ändern sich nicht nur, sie haben sich geändert.

Wenn es um die Einführung von Apple geht, besteht kein Mangel an kostenlosen oder kostenpflichtigen Tools, die großen und kleinen Unternehmen bei der Verwaltung und Sicherung ihrer Technologie helfen. Apple bietet Apple Business Essentials an, ideal für kleine Unternehmen. Kandji hat seine eigene Lösung. Jamf verfügt über die Größe und Reichweite, um jedes Unternehmen zu unterstützen. Addigy, Hexnode, es gibt noch andere.

Wenn es für ein Unternehmen jemals einen Zeitpunkt gäbe, seine Einstellung zur Mitarbeiterauswahl zu ändern, wäre das mit Sicherheit der große Ausstieg.

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