Über den Autor
Samantha Searle ist leitende Analystin bei Gartner.
Angesichts der rasanten Geschwindigkeit, mit der Technologietrends entstehen und sich weiterentwickeln, kann es schwierig sein zu bestimmen, welche dieser Trends Chancen und welche Risiken bergen. Jeder Technologietrend kann unterschiedliche Arten potenzieller Auswirkungen haben: weitreichende und globale oder eng begrenzte und Nischenauswirkungen.
Trends wirken selten isoliert – denken Sie an etablierte digitale Technologien wie das Internet der Dinge (IoT) und künstliche Intelligenz (KI), die zusammen neue Trends auslösen, die dann eine exponentiell größere Wirkung haben.
Daten und Analyse
Beispielsweise werden durch IoT generierte Daten für erweiterte Analysen und maschinelles Lernen eingesetzt. Dieser Prozess führt zu einer größeren Anzahl intelligenter Anwendungen und Agenten, die in einer bestimmten Situation die beste Reaktion vorschlagen können. Durch die Kombination der drei Technologien entstand der digitale Zwilling, eine digitale Darstellung einer realen Entität oder eines realen Systems.
Allerdings ist der digitale Zwilling möglicherweise nicht für alle Anforderungen moderner Unternehmen relevant. Deshalb ist es wichtig, Trends global und global anzugehen. Es ist verlockend, sich von teuren Trends überzeugen zu lassen, aber nicht alle Trends sind gleich und nicht alle gelten.
Die Frage ist: Woher wissen Sie, welche Technologietrends zu erheblichen Störungen führen oder neue Chancen für Ihr Unternehmen schaffen werden? Letztendlich können Sie anhand von drei Schlüsselfaktoren die potenziellen Auswirkungen eines bestimmten Technologietrends auf Menschen, Unternehmen, Informationstechnologie und den Technologiemarkt ermitteln:
Auswirkungen von Trends.
Auch Technologietrends können je nach Ausmaß ihrer Auswirkungen unterschiedlich sein. Die unterschiedlichen Trends können nur ein Land, mehrere Länder oder eine ganze Region betreffen. Das Ausmaß der Auswirkungen eines Trends hängt von sozialen, kulturellen, geopolitischen und wirtschaftlichen Faktoren in einem bestimmten Land oder einer bestimmten Region ab.
Zu beachten ist auch, dass ein Trend direkte oder indirekte Auswirkungen auf die Interaktionen zwischen Menschen, Unternehmen, IT-Abteilungen oder IT-Abteilungen haben kann. Dies könnte sich auch auf die von diesen Personen oder Diensten ausgeführten Aufgaben und Vorgänge auswirken.
Virtual Reality, Augmented Reality und virtuelle persönliche Assistenten wie Siri von Apple, Cortana von Microsoft und Alexa von Amazon sind Trends, die direkte Auswirkungen hatten. Tatsächlich haben diese Trends die Art und Weise verändert, wie wir mit Geräten und Unternehmen interagieren.
Trends rund um Cloud Computing und Mobiltechnologie haben auch erhebliche und direkte Auswirkungen auf Unternehmen, IT-Abteilungen und den Technologiemarkt. Tatsächlich erforderten diese Technologien eine völlige Neugestaltung der Anwendungsstrategie, die nun auf Software as a Service (SaaS) basiert und diese über Anwendungen auf mobile Geräte ausdehnt.
auf Trends reagieren
Eine Vielzahl von Faktoren beeinflusst die Fähigkeit einer Organisation, auf einen bestimmten Technologietrend und eine bestimmte Technologie zu reagieren. Zu diesen Faktoren gehören Kosten, regulatorische Überlegungen, Datenschutz, Benutzerfreundlichkeit und soziales Feedback. Das Ausmaß, in dem diese Faktoren die Reaktion einer Organisation auf einen bestimmten Technologietrend beeinflussen, hängt zwangsläufig von der Reife des Trends ab.
Ein perfektes Beispiel sind neue Technologietrends. Diese Trends führen tendenziell zu immer mehr Bedenken hinsichtlich Risiko, Sicherheit und Datenschutz. Mit zunehmendem Trend verlieren Faktoren wie Kosten und Risiko an Bedeutung, während Faktoren wie Bereitstellungsaktivität und Benutzerfreundlichkeit noch wichtiger werden. Setzen Sie gesetzte Prioritäten.
Wenn Trends konventionell werden
Schließlich breitet sich ein Trend aus, der eine stärkere soziale und kulturelle Reaktion hervorruft, während die zunehmende Akzeptanz bedeutet, dass die Behörden diesen Trend strenger regulieren müssen.
Wenn Sie auf einen Technologietrend auf Ihrer Beobachtungsliste reagieren, können Sie:
- Ignorieren Sie den Trend, da er wahrscheinlich nicht zum Geschäftsmodell und zur Strategie Ihres Unternehmens passt.
- Überwachen Sie den Trend regelmäßig, um festzustellen, ob sich seine potenziellen Auswirkungen oder seine Reife geändert haben. Darüber hinaus können Sie kontinuierlich mögliche Auswirkungen und Anwendbarkeit auf Modernisierungs- und Innovationsbemühungen untersuchen;
- Mildern Sie die Auswirkungen des Trends ab oder machen Sie sich bereit, aber seien Sie darauf vorbereitet, die negativen Auswirkungen auf Ihr Unternehmen und Ihre Branche zu spüren, auch wenn Sie sich entscheiden, ihn nicht zu übernehmen.
- Nehmen Sie den Trend auf und wenden Sie ihn in Unternehmen an, indem Sie ihn angesichts seines Potenzials und kommerziellen Werts aktiv in Projekte integrieren.
- Nutzen Sie den Trend, das Geschäftsmodell neu zu erfinden, da Sie ein klares Interesse an aktuellen und spezifischen Geschäftsanforderungen und -möglichkeiten haben, die Ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschaffen und das Wachstum Ihres Unternehmens ermöglichen könnten. Seien Sie störend und nicht nervig.
Es ist wichtig, Technologietrends zu erkennen, bevor sie veröffentlicht werden, und ihre Natur aus organisatorischer Sicht zu verstehen, bevor man darauf reagiert.
Samantha Searle ist leitende Analystin bei Gartner.