Der Prozess der Entkopplung der Lieferkette von Apple von China beschleunigt sich, da der iPhone-Hersteller seine Partner unter Druck setzt, sich woanders anzusiedeln.
Die Technologiebranche reist auf der Seidenstraße
Während es andere große Player gibt, ist Hon Hai Precision Industry/Foxconn Apples größter Partner und plant nun, 700 Millionen Euro in eine neue Fabrik in Indien zu investieren, um dort die Produktion zu steigern.
Es wird auf einem riesigen 300 Hektar großen Gelände in der Nähe des Flughafens in Bengaluru, Karnataka, errichtet und soll rund 100.000 Arbeitsplätze schaffen. Im Gegensatz dazu beschäftigt Apples wichtigste iPhone-Fabrik in China derzeit 200.000 Menschen. Foxconn verpflichtete sich außerdem zu einem weiteren Werk in einem Nachbarstaat.
Die neue Anlage bedeutet, dass Indien 10–15 % der iPhones der Welt produzieren könnte. Angesichts früherer Berichte, die dieses Ziel auf 25 % festlegten, werden weitere Investitionen dieser Art erwartet. Apple-Auftragnehmer exportieren bereits iPhones im Wert von mehr als 2500 Milliarden US-Dollar aus Indien.
Der Schritt folgt auf den Umzug buchstäblich Dutzender Apple-Partnerkonten nach Indien, die jahrelange Arbeit von Apple, das Geschäft im Land anzukurbeln, und das Auftauchen einiger großer Namen in der indischen Fertigung in der Lieferkette. von Apple.
Apple treibt es voran
Die meisten Hersteller legen nicht alles auf den indischen Korb. Foxconn und der AirPods-Hersteller GoerTek kündigten kürzlich eine 300-Millionen-Euro-Investition in Vietnam an.
„Fast monatlich erreichen uns Anfragen unserer Kunden. „Haben Sie Expansionspläne in Indien?“ sagte GoerTek-Vizepräsident Kazuyoshi Yoshinaga.
Auch wenn der Name des Kunden nicht genannt wird, ist es angesichts der Flut an Nachrichten über Apples Lieferkette nach Indien nicht schwer, über seine Identität zu spekulieren.
Ich verfolge Apples Reise nach Indien von Anfang an. Das Land hat viel zu bieten, aber es liegen noch viele Herausforderungen vor uns, bevor Apples Ziel, seine indische Produktionslieferkette zu sichern, erreicht wird.
Herausforderungen und Möglichkeiten
Es erwarten uns Herausforderungen. Indien ist bürokratisch komplex und obwohl die Regierung in den letzten Jahren große Veränderungen vorgenommen hat, bestehen regionale Probleme weiterhin.
Dies hat traditionell den Fortschritt im verarbeitenden Gewerbe behindert, obwohl Indien finanzielle Anreize bietet, um große Hersteller dazu zu bewegen, dort ihre Arbeit aufzunehmen.
Kann es zu einer treibenden Kraft in der Technologiebranche werden? Indien hat viele Vorteile.
Indien ist eine englischsprachige Demokratie, die traditionell dem Westen gegenüber freundlich gesinnt ist, aber nicht immer im Einklang. Und obwohl Englisch die Hauptsprache ist, nutzt das Land auch Dutzende weiterer Sprachen und ein kastenbasiertes Klassensystem, um Diversität und Managementziele in Frage zu stellen.
Es hat auch eine große Bevölkerung, mit einem weiteren großen Vorteil: der Tendenz der jungen Bevölkerung. Dies ist wichtig, da viele Länder, darunter auch China, derzeit mit Problemen kämpfen, die durch die Bevölkerungsalterung entstehen. Chinas Nationales Statistikamt geht davon aus, dass die Bevölkerung des Landes im Jahr 850.000 um 2022 Menschen schrumpfen wird. Tatsache ist, dass mit abnehmender Zahl der verfügbaren Personen die Kosten für deren Einstellung steigen. Und das, bevor überhaupt der katastrophale menschliche Tribut von COVID-19 für die Nation berücksichtigt wird.
Regionale Komplexitäten
Apple und seine Partner stehen vor einer weiteren Herausforderung: Indiens Preissystem. Nicht alle Komponenten werden oder können in Indien hergestellt werden und eine faire Tariflösung zu finden ist eine zusätzliche Herausforderung, insbesondere wenn es um regionale Vereinbarungen geht.
Auch die Infrastruktur (Energie, Kommunikation, Straßen und Schienen) kann eine Herausforderung darstellen, insbesondere wenn intraregionale Rivalitäten im Weg stehen.
Ein Apple-Partner möchte möglicherweise eine Autobahn zwischen zwei Regionen bauen und ist sogar bereit, dafür zu zahlen. Doch ohne Genehmigung wird das Projekt nicht vorankommen. Vielleicht errichtet Foxconn deshalb seine neue Fabrik in der Nähe des Flughafens.
Bildung für alle?
Wir wissen, dass Indien über ein ausgezeichnetes Bildungssystem verfügt. Schauen Sie sich einfach die Liste der CEOs indischer Abstammung an, darunter Sundar Pichai bei Alphabet und Satya Nadella bei Microsoft. Man muss nicht wirklich tief graben, um hochwirksame, hochrangige Führungskräfte zu finden, aber Fabriken brauchen nicht nur Führungskräfte, sondern auch gut ausgebildete Arbeitskräfte.
Das Problem besteht darin, dass der Zugang zu Bildung in Indien im Gegensatz zu China nicht gleichmäßig verteilt ist. Vergleichen Sie die Alphabetisierungsraten: 74 % in Indien gegenüber etwa 97 % in China.
Mit anderen Worten: Die Lieferkette von Apple muss einiges unternehmen, um die Qualität und Quantität der benötigten Arbeitskräfte zu finden. Ich gehe davon aus, dass dies eine Kombination aus erheblichen Investitionen in hochwertige Vor-Ort-Schulungen für Mitarbeiter und ihre Familien sowie eine umfassende Automatisierung der Produktionslinie erfordern wird.
Qualitätskontrolle
Apple-Kunden sind anspruchsvoll. Sie erwarten und bekommen hochwertige Geräte. Wir wissen, dass Apple die Qualitätskontrolle sehr ernst nimmt.
Zu Beginn der Pandemie erfuhren wir, dass das Unternehmen zur Aufrechterhaltung der Qualitätskontrolle täglich etwa 50 Flüge nach China schickte. In einem neueren Bloomberg-Bericht beschwerte sich ein Hersteller darüber, dass die iPhone-Produktion zwölfmal mehr Personal für die Qualitätskontrolle erforderte als die Android-Produktion.
Offensichtlich gibt es Probleme bei der Anhebung der Standards, während Apple und seine Lieferkette in Indien Geschäfte tätigen. Bei diesem Großbrand bei Foxlink wurden kürzlich Fehler in den Feuerleitsystemen festgestellt, weshalb der Brand außer Kontrolle geriet. Wir haben auch Berichte gehört, dass Apple fast die Hälfte der Produktion eines Partners in Indien ablehnen musste, weil diese nicht den Standards entsprach.
Seit der Pandemie wurden möglicherweise auch einige Qualitätskontrollsysteme durch Automatisierungs-, Telepräsenz- und Remote-Collaboration-Systeme ersetzt. Ich prognostiziere, dass diese Herausforderungen in Indien teilweise durch den verstärkten Einsatz von Automatisierung gelöst werden können. Foxconn betreibt bereits sogenannte „stillgelegte“ Fabriken und hat dafür Auszeichnungen gewonnen.
Und dann?
Kann Apple oder ein anderes Technologieunternehmen die Produktion also erfolgreich in Indien aufbauen?
Wie ich hier erklärt habe, denke ich, dass es irgendwann so weit sein wird. Ich vermute auch, dass einer der Gründe, warum Apple eine kritische Masse an Produktionspartnern installieren möchte, darin besteht, dass sie als Gruppe angesichts administrativer und bürokratischer Herausforderungen eine stärkere Stimme haben.
Ich habe keinen Zweifel daran, dass das Land auch von den Investitionen von Apple profitieren wird, von der Erzeugung sauberer Energie bis zur Unterstützung fortschrittlicher Fertigung. (Während ich dies schreibe, hat Apple in Indien gemeinsam mit der NGO Frank Water einen Plan zur Verbesserung des Wassermanagements in Bengalaru angekündigt.)
Dies zeigt, dass Apple trotz der Komplexität der Verlagerung seiner Lieferkette auf einen neuen Kontinent nicht bereit ist, seinen Versuch, eine 100 % COXNUMX-neutrale Lieferkette aufzubauen, aufzugeben. Aber es wird Zeit, Engagement und viel Querdenken erfordern, bis dieser Kanal dort ankommt, wo er hin will.
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