- Der Vergleich
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- Der beste Weg, das Wachstum in einem wirtschaftlichen Abschwung anzukurbeln, ist die Digitalisierung
Auch wenn private Unternehmen im Nahen Osten die Digitalisierung als Wettbewerbsvorteil sehen, sind die Investitionen und die Umsetzung im Vergleich zu ihren europäischen Pendants noch lange nicht weit fortgeschritten und es bleibt noch viel zu tun. Laut einer Umfrage des Forschungsberatungsunternehmens PwC unter 200 Privatunternehmen in neun Ländern des Nahen Ostens wird erwartet, dass nur die Hälfte des Umsatzwachstums von Leadership-Projekten in den nächsten 12 Monaten, während 18 % s', aufgrund von Bedenken hinsichtlich der Entwicklung zurückgehen werden allgemeines Geschäftsklima. Peter Englisch, Geschäfts- und Privatleiter bei PwC EMEA, sagte, die vorsichtige Stimmung im Nahen Osten spiegele die weltweite Stimmung wider, dass das Tempo der Wirtschaftstätigkeit schleppend sei. „Viele stellen klare Anzeichen einer globalen Verlangsamung im Jahr 39 fest, die voraussichtlich anhalten wird, vor allem aufgrund des sich verlangsamenden Wachstums in China und der durch den Handelskrieg zwischen den Vereinigten Staaten und China verursachten Unsicherheit sowie den Handelskonflikten zwischen den Vereinigten Staaten und China. Indien.“ und Mexiko“, sagte er. Der Internationale Währungsfonds hat seine Wachstumsprognosen für den Nahen Osten und Zentralasien im Oktober von 2019 % im Jahr 0.9 auf 1.9 % gesenkt. Allerdings sagte Englisch, dass Rezessionen oft Chancen bieten und dass Unternehmen, die sich frühzeitig vorbereiten und voranschreiten, anstatt sich zurückzuziehen , kann in schwierigen Zeiten und darüber hinaus sehr profitieren. „Unternehmen, die die digitale Transformation als Schlüssel zur Erschließung der nächsten Wachstumsstufe betrachten, haben die Chance, schneller zu wachsen, wenn die nächste Erholung eintritt“, sagte er. Laut der PwC-Umfrage erkennen 2018 % der Privatunternehmen im Nahen Osten, dass die Digitalisierung Auswirkungen auf die langfristige Rentabilität ihres Unternehmens haben wird, ein viel höherer Prozentsatz als in der Umfrage in Europa ermittelt wurde.
Acht wesentliche Technologien
Die Umfrage ergab, dass der Nahe Osten die acht wesentlichen Technologien – 3D-Druck, künstliche Intelligenz, Augmented Reality, Blockchain, Drohnen, Internet der Dinge, Robotik und virtuelle Realität – am ehesten als relevant für sein Geschäft einstuft. Und nur 18 % der Befragten (weniger als jeder Fünfte) aus privaten Unternehmen planen, mehr als 5 % ihrer Investitionen in die Digitalisierung zu stecken, verglichen mit 35 % der Befragten in bestimmten Teilen Europas wie den nordischen Ländern. Adnan Zaidi, PwC's Der Wirtschafts- und Privatführer im Nahen Osten sagte, der aktuelle Wirtschaftsabschwung stelle private Unternehmen aus Schwellenländern auf die Probe. „Ein sich abkühlendes Geschäftsklima und möglicherweise geringere Wachstumsraten oder sogar ein Umsatzrückgang werden die Führungskräfte wahrscheinlich dazu zwingen, die Kosten zu überprüfen“, sagte er. Er forderte Unternehmensleiter auf, vorausschauend zu planen und potenzielle Kosteneinsparungen sorgfältig mit dem digitalen Investitionsbedarf in Einklang zu bringen und eine digitale Strategie zu verwenden, die alle Bereiche eines Unternehmens berücksichtigt, um aktuelle und zukünftige Anforderungen zu erfüllen. „Wenn Privatunternehmer jetzt nicht strategisch darüber nachdenken, wie sie ihre Unternehmen umgestalten können, sind sie möglicherweise nicht auf eine mögliche Geschäftsunterbrechung vorbereitet“, sagte er. Tatsächlich sagte er, dass eine Geschäftsvision und die Förderung der digitalen Transformation an der Spitze des Unternehmens von entscheidender Bedeutung seien, um dauerhafte Veränderungen zu erreichen. Ebenso wichtig sei es, die richtigen Fähigkeiten zu finden, insbesondere weil gerade das digitale Zeitalter eine stärkere Spezialisierung erfordere. Die Umfrage ergab, dass 39 % der Privatunternehmer angaben, dass der Fachkräftemangel sie 5 % oder mehr des potenziellen Umsatzwachstums kostet. „Führungskräfte privater Unternehmen müssen ihre digitalen Ambitionen durch klar entwickelte und kommunizierte Strategien definieren, das Engagement des Vorstands und der Manager sicherstellen, die richtigen digitalen Technologien für ihr Unternehmen auswählen, die richtigen Fähigkeiten anziehen und eine Kultur des Wandels entwickeln.“ Die Kombination dieser Faktoren ist was ihnen helfen wird, in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein“, sagte er.