Der Beginn eines neuen Jobs kann unter normalen Umständen stressig sein, aber während einer globalen Pandemie, wenn alle Interaktionen mit Managern und Teamkollegen online stattfinden, ist der Beginn eines neuen Jobs eine besonders herausfordernde Situation. Fragen Sie einfach Marta Rodríguez, die im Juni 2020 ihre Stelle als Social Media Managerin bei Adria Solutions angetreten hat. Sie brauchte länger, um mehr über das Unternehmen, die Unternehmenskultur und die Gegend, in die sie gezogen war, zu erfahren, nur wenn sie „mich umzingelt“ hatte von seinen Kollegen", sagte Rodríguez. Sie ist nicht allein. Während viele Unternehmen auf der ganzen Welt im vergangenen Jahr Stellen abgebaut haben, stellen Unternehmen, die aus traditionellen Büroangestellten bestehen, weiterhin dort ein, wo das Budget dies zulässt. Diese Unternehmen mussten herausfinden, wie sie ihre neuen Mitarbeiter mit IT-Ausrüstung ausstatten, sie in neuen Technologien und neuen Arbeitsabläufen schulen und ihnen das Gefühl geben, Teil des Teams zu sein – und das alles ohne persönlichen Kontakt. Einige Unternehmen seien der Konkurrenz voraus und hätten 2019 damit begonnen, ihre Onboarding-Prozesse zu aktualisieren und zu verbessern, sagte Jason Cerrato, Senior Director of Research bei Gartner. Die meisten Unternehmen waren jedoch nicht darauf vorbereitet, vollständig virtuelle Rekruten einzubinden, um eine Stelle in einer Remote-Umgebung anzutreten, wenn diese Rolle zuvor nicht remote ausgeübt wurde. „Treten Sie Teams bei, die Sie vielleicht nie persönlich kennengelernt haben, oder schließen Sie sich Unternehmen an, die Sie vielleicht noch nie vor Ort besucht haben“, sagte er.