Ich habe kürzlich mit einem Freund von mir gesprochen, der ein kleines Unternehmen besitzt, als er fragte, ob es an der Zeit sei, die Leute wieder ins Büro zu holen.
Meine Antwort: „Funktionieren sie bei Ihnen von zu Hause aus noch gut?“
„Ja, aber der Covid ist jetzt nicht so schlimm.“
„Erstens ist es immer noch ein großes Problem. Und haben Sie schon einmal von der BA.2-Variante gehört? Das werden Sie.“
Ich erklärte weiter: „Wenn es nicht kaputt ist, warum dann reparieren? Ihre Leute sind gut, ihre Arbeit ist gut, was gibt es daran nicht zu mögen? Lassen Sie sie weiterarbeiten. Zu Hause.“
Er stimmte schließlich zu, seine Leute zu Hause bleiben zu lassen und löste einige der Mietverträge für seine Büros auf. Aber viele andere Unternehmer sind nicht so schlau; Sie wollen immer, dass ihre Leute wieder im Büro sind.
Die Sache ist die: Sie wollen nicht zurückkehren, nicht im nächsten Monat, nicht am Ende dieses Jahres, nicht im Jahr 2023. Niemals.
Wie Lars Schmidt, Gründer des HR-Unternehmens Amplify, gegenüber LinkedIn sagte, fordern Unternehmen, die an den alten Bürogewohnheiten aus der Zeit vor der Pandemie festhalten, nur Ärger: „Es wird ihnen schwer fallen, Talente zu halten. Sie werden Schwierigkeiten haben.“ um Talente zu rekrutieren. Sie werden das Aushängeschild der Großen Resignation sein, wenn sie versuchen, ihre Mitarbeiter in Gebäuden einzusperren, die sie nicht wollen.
Außerdem wird es Ihnen nicht leicht fallen, jemanden einzustellen, der diese offenen Stellen besetzt, wenn er das Unternehmen verlässt. Du glaubst mir nicht ? Hier ist ein aussagekräftiger Datenpunkt von ZipRecruiter: „Remote“-Jobs erhalten 300 % mehr Bewerber als herkömmliche In-Office-Jobs. Es ist auch kein Problem mehr, wenn es um Tech-Jobs geht. Mittlerweile sind fast alle Verwaltungsaufgaben, die absolut keine Büropräsenz erforderten, aus der Ferne erledigt.
Das IT-Unternehmen Ivanti hat kürzlich mehrere tausend Büroangestellte und IT-Fachkräfte befragt. Ratet mal, was er gefunden hat? 87 % der Arbeitnehmer möchten nicht Vollzeit im Büro arbeiten. Wenn Sie darauf bestehen, dass sie zurückkommen, geben 24 % an, dass sie zuerst aufhören werden.
Dies ist kein Einzelfall. Viele andere Berichte zeigen dasselbe. Laut dem Global Talent Trends 2022-Bericht von LinkedIn wollen Menschen die Freiheit haben, zu arbeiten, wo und wann sie wollen, und sie sind bereit, Jobs zu kündigen, die diesem Bedürfnis nicht gerecht werden.
Das ist kein Scherz.
Nicholas Bloom, Wirtschaftsprofessor an der Stanford University, sagte gegenüber NBC News: „Die Idee eines vollständigen Comebacks ist tot.“
Glauben Sie, dass Sie den Arbeiterschwindel nun beiseite legen können, da die Covid-19-Pandemie abzuklingen scheint? Denk nochmal. Eine aktuelle Studie der Harvard Business Review ergab, dass im Jahr 47 zwar mehr als 2021 Millionen Amerikaner ihren Job freiwillig kündigten – übrigens ein Rekord –, die Beschäftigungszahlen des State Bureau of Labor Statistics (BLS) jedoch zeigen, dass der große Rücktritt nicht durch die Krise ausgelöst wurde Stattdessen war es der Höhepunkt einer langfristigen Welle von Menschen, die ihren Job kündigten.
Weil? Die Autoren Joseph Fuller und William Kerr, beide Professoren an der Harvard Business School, sagen, es liege an den fünf Rs. Diese sind Ruhestand, Umzug, erneute Überlegung, Neugestaltung und Zurückhaltung.
Konkret geht es darum, dass „Arbeiter in größerer Zahl in den Ruhestand gehen, aber nicht in großer Zahl umziehen; sie überdenken ihre Work-Life-Balance und ihre Rolle als Pfleger; sie nehmen lokale branchenübergreifende Verlagerungen oder Umstrukturierungen vor, anstatt das Unternehmen zu verlassen.“ Die Zahl der Beschäftigten sinkt vollständig, und aus Angst vor einer Pandemie zögern sie, zu Präsenzjobs zurückzukehren.“
Eine Möglichkeit, diesen Trend zu vermeiden, besteht darin, wertvollen Mitarbeitern keinen Grund zu geben, in den Ruhestand zu gehen, umzuziehen oder ihren Job zu überdenken. Mit anderen Worten: Wenn sie gerne von zu Hause aus arbeiten: Lassen Sie sie. Ein glücklicher Arbeitnehmer zu Hause ist besser für Sie als ein unglücklicher Arbeitnehmer, der das Haus verlässt.
Es ist das Mindeste, was Sie tun können, sowohl für sie als auch für die Zukunft Ihres Unternehmens.
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