Am neuen Arbeitsplatz wollen wir nur die Chance haben, uns zu entfalten und zu wachsen.

Am neuen Arbeitsplatz wollen wir nur die Chance haben, uns zu entfalten und zu wachsen.

Ich war überrascht, wie gut es funktionierte. Und obwohl es sich ein bisschen wie unsere erste Erfahrung mit Online-Video-Chats mit niedriger Auflösung anfühlte, half mir die gemeinsame Absicht des Raums, konzentriert zu bleiben.

Ich spreche vom Flow Club.

Was ist der Flow-Club?

An Büromieten interessierte Personen haben hart daran gearbeitet, uns davon zu überzeugen, dass der Arbeitsplatz eine zufällige Zusammenarbeit an Bürowasserspendern erfordert. Aber was, wenn nicht?

Was wäre, wenn die zufällige Art eines solchen Kontakts ausgelagert, anonymisiert und als Onlinedienst bereitgestellt werden könnte? Was wäre, wenn die Menschen, mit denen Sie zu tun haben, von überall kommen könnten und wenn die Mitarbeiter ohne eine Führungshierarchie von ihren eigenen angestrebten Zielen und einem gewissen wahrgenommenen Gruppenzwang von Außenstehenden getrieben werden könnten?

Genau das will Flow Club bieten.

Es ist ein Club nur für Mitglieder, der am 7. April mit Unterstützung von Y Combinator und Worklife Ventures gegründet wurde. Nach meiner kurzen Erfahrung ist dies ein seltsam effektiver Versuch des Online-Coworking, bei dem ein Haufen zufälliger Fremder versucht, die Arbeit zu erledigen, ihnen erlaubt, sich kurz zu unterhalten, und sie dann (live vor der Kamera) in einen virtuellen Raum schiebt, um Hintergrundinformationen auszutauschen Musik. während sie versuchen, sich auf das zu konzentrieren, was sie tun müssen.

Es ist Teil einer Fülle neuer Technologien, die darauf abzielen, neue hybride Arbeitsmodelle zu unterstützen.

Aufstrebende Dienste wie Webflow, TeamFlow, Archie, Pietra, LunchClub, Otter.ai, Boomerang, Bubbles und viele mehr helfen bei der Bewältigung der Herausforderungen, die Menschen an unserem neuen, sich schnell verändernden Arbeitsplatz erleben.

Die während der Pandemie entstandenen Herausforderungen von Präsenz, Kommunikation, Planung, Vernetzung, Abschottung, Anerkennung und anderen Geschäften werden gelöst. So wie die Dinge stehen, wird sich der reaktionäre Drang, Menschen zurück ins Büro zu zwingen, als irrelevant und wahrscheinlich kontraproduktiv für die Bedürfnisse, Möglichkeiten und Ziele unserer Zeit entpuppen.

Wie effektiv ist also Flow Club und welches Problem versucht er zu lösen?

Mit dem Flow-Club

Meiner Erfahrung nach war es überraschend effektiv. Es hat etwas seltsam Beruhigendes, vor Menschen, die man noch nie getroffen hat und die einen ähnlichen Gesichtsausdruck zeigen, sein bestes „Ich denke“-Gesicht aufzusetzen. Gleichzeitig ist es auch großartig, dies in einer anonymen Umgebung tun zu können, in der die einzige gemeinsame Erfahrung darin besteht, dass jeder den gleichen Dienst nutzt und jeder sein Bestes gibt, um die Dinge zu erledigen. .

Sie können sich in allgemeinen Sitzungen treffen oder nach Sitzungen suchen, die sich auf ein bestimmtes Thema konzentrieren, oder nach Personen suchen, die zu bestimmten Zeiten am besten arbeiten.

Sitzungen funktionieren wie folgt:

Und das ist es: Sie sind allein, arbeiten auf Ihr Ziel hin, während Sie Musik hören und sich bewusst sind, dass Sie zumindest für diesen Moment („Flow“) Teil einer kleinen Gruppe von Fremden sind, die versuchen, gemeinsam etwas zu erreichen Zeit. virtueller Raum.

Die Idee ist, dass die gemeinsame Natur der Erfahrung Ihnen hilft, konzentriert zu bleiben, während die Online-Natur des Dienstes Ihnen die Kontrolle über Ihre Remote-Arbeitsumgebung behält. Außerdem fühlt man sich verantwortlich, wenn man vor der Kamera steht.

Die Sitzungen sind zeitlich festgelegt, und wenn sie vorbei sind, lädt der Gastgeber alle ein, mitzuteilen, wie gut sie ihr Ziel erreicht haben, und die Erfahrung zu kommentieren. Die tatsächliche Kontaktzeit ist minimal – dies sind Orte zum Tun, nicht zum Treffen.

Die Daten sind Sie

Ich fand die Nutzung von Flow Club eine positive Erfahrung, aber was ich am interessantesten fand, war, wie es die ständige Umwandlung unseres Arbeitslebens in Daten widerspiegelt.

Wir wissen, dass ein Großteil der menschlichen Erfahrung zu Daten wird. Flow Club ist eine weitere Manifestation dieser Veränderung. Im Wesentlichen braucht es sehr private und kreative Zeit, produktive Zeit, die eine Grenze setzt und es zu einem Datenerlebnis macht, das (es sei denn, Sie schalten das Video aus) mit der Kamera erfasst wird.

Es ist nicht klar, ob das Unternehmen mit diesen Daten vorgibt, oder welche Daten zusammengestellt wurden. Ich kann mir zwar vorstellen, dass ein Teil seines Plans darin bestehen könnte, KI-basierte Emotionserkennung mit Arbeitspsychologie und maschinellem Lernen zur Entscheidungsunterstützung zu kombinieren, aber das wird auf der Website nicht erklärt.

Das Geschäftsmodell scheint das eines Mitgliederclubs zu sein (nicht billig). Flow Club-Benutzer zahlen 40 € pro Monat für die Gelegenheit, sich in diesen kleinen Online-Arbeitsgruppen zu treffen. Ich gebe zu, ich bin mir nicht sicher, ob dieses Modell stark genug ist, insbesondere wenn die Inflation zuschlägt.

Die andere Sorge, die ich habe, betrifft die Vertraulichkeit. Ich habe die Website überprüft, aber ich weiß nicht, wohin das Video geht, wo sich die Server befinden, wer an den Sitzungen teilnimmt und wie Flow Club anfällige Endpunkte Angriffen aussetzen kann.

Angesichts der Geschichte von Online-Videos und des Internets finde ich es wichtig, dass Flow Club in Bezug auf Sicherheit transparent und robust ist, insbesondere wenn Sie hoffen, eine Präsenz in der Branche aufzubauen. Ohne nachweisbare Sicherheitskompromisse kann nicht erwartet werden, dass der Dienst in einer regulierten Branche verwendet wird, und man muss sich fragen, ob die gleichen Ergebnisse nicht mit einem Video-Collaboration-Dienst erzielt werden könnten.

Ich habe es genossen, es zu benutzen, es hat mir erlaubt zu arbeiten, und ich denke, es wird mit der Zeit sein eigenes Publikum aufbauen. Ich frage mich nur, ob Flow Club nicht ambitionierter werden könnte.

Aber die Daten müssen den Menschen unterstützen.

Was es wert ist, diskutiert zu werden, insbesondere wenn wir untersuchen, wie wir die verteilte Natur des Internets am besten nutzen können, um die Arbeit in einer zutiefst zerbrochenen historischen Zeit zu ermöglichen, ist die Effektivität dieser Sitzungen; Ich fand diejenigen, an denen ich teilnahm, am produktivsten. (Das Unternehmen gibt an, dass zahlende Mitglieder in der Regel sechs Mal pro Woche teilnehmen.)

Flow Club erinnert mich an Teamflow, mit dem Unterschied, dass letzteres Teams unterstützt, die sie bereits kennen, ersteres scheint sich darauf zu konzentrieren, Mitgliedern Teamerfahrungen mit Leuten zu geben, die sie nicht kennen. Es erinnert mich auch an Focusmate, das Menschen mit verantwortungsbewussten Kollegen zusammenbringt.

An diesem Punkt in der Entwicklung des Arbeitsplatzes blicken wir auf morgen, auch wenn das nächste Kapitel auftaucht. Niemand möchte wirklich zurück ins Büro, es sei denn, er mietet Immobilien. Alles, was wir wirklich wollen, ist zu sinken und zu wachsen.

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